Arbeitsverträge in der Schweiz: Was unbedingt geregelt sein sollte

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Arbeitsverträge in der Schweiz: Was unbedingt geregelt sein sollte Ein klar formulierter Arbeitsvertrag bildet die Grundlage für eine transparente und rechtssichere Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Er definiert Rechte, Pflichten und Erwartungen und hilft insbesondere KMU, rechtliche Risiken sowie spätere Konflikte zu vermeiden. Gerade weil viele Regelungen im Schweizer Arbeitsrecht dispositiv sind, lohnt es sich,…

Kündigungen in der Probezeit: Worauf es zu achten gilt

Tipps, Wissenswertes

Kündigungen in der Probezeit: Worauf es zu achten gilt Die Probezeit ist eine entscheidende Phase im Arbeitsverhältnis. Sie gibt sowohl Arbeitgeber:innen als auch Mitarbeitenden die Möglichkeit, herauszufinden, ob die Zusammenarbeit langfristig passt. In der Schweiz können Arbeitsverhältnisse während der Probezeit relativ unkompliziert beendet werden, solange die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Fehler bei der Kündigung können…

Häufige Fehler beim Einsatz von Temporärmitarbeitenden

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Häufige Fehler beim Einsatz von Temporärmitarbeitenden Temporärmitarbeitende sind für Schweizer Unternehmen ein wertvolles Instrument, um kurzfristige Personalengpässe auszugleichen oder Fachkräfte flexibel einzusetzen. Trotz dieser Vorteile entstehen häufig Probleme, weil Unternehmen die arbeitsrechtlichen Besonderheiten nicht vollständig beachten. Durch unsere Tätigkeit und die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden sind uns die typischen Herausforderungen und Fehler beim Einsatz…

Lohntransparenz: Trend oder Risiko für Unternehmen?

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Lohntransparenz: Trend oder Risiko für Unternehmen? «Wie viel verdiensch?» Lohntransparenz ist in der Schweiz ein zunehmend diskutiertes Thema. Ganz neu ist das Prinzip jedoch nicht: Öffentliche Verwaltungen und kantonale Behörden arbeiten seit Jahren mit klar definierten Lohnstufen und Funktionsklassen. Auch in der Privatwirtschaft zeichnet sich eine Entwicklung ab: Immer häufiger enthalten Stelleninserate konkrete Lohnspannen. Damit…

Wann braucht ein KMU eine professionelle HR-Struktur? 5 Warnsignale

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Wann braucht ein KMU eine professionelle HR-Struktur? 5 Warnsignale Viele KMU starten klein und verzichten in der Anfangsphase auf eine formelle HR-Struktur. Solange das Team überschaubar ist, lassen sich Personalaufgaben oft pragmatisch und informell regeln. Mit zunehmendem Wachstum steigt jedoch die organisatorische Komplexität: Mehr Mitarbeitende, mehr Verantwortlichkeiten und höhere rechtliche Anforderungen verlangen nach klaren Prozessen.…

Unruhe im Team

Unruhe im Team

Erfolgsgeschichten

Der Fall Andi* ist Inhaber und Geschäftsführer eines Schreinereibetriebs mit rund 20 Mitarbeitenden. In letzter Zeit herrschte in seinem Unternehmen eine angespannte Stimmung, die die Kommunikation innerhalb der Teams und teamübergreifend erheblich beeinträchtigte. Die Zusammenarbeit wurde schwieriger, Fehler häuften sich, und immer mehr Mitarbeitende verliessen das Unternehmen, weil sie sich nicht mehr wohlfühlten. Andi* stand…

Pensioner

Sensible Trennungsbegleitung und Übergang in die Pensionierung. Ist ein reibungsloser und fairer Übergang möglich?

Erfolgsgeschichten

Der Fall Ein Mitarbeitender in Andis Team zeigte über längere Zeit nachlassende Leistungen. Trotz intensiver Unterstützung von Andi wurde die Situation mit zunehmender Komplexität der Aufgaben immer schwieriger. Eine weitere Begleitung im Arbeitsalltag war nicht mehr möglich. Da der Mitarbeitende nur noch zwei Jahre bis zur ordentlichen Pensionierung hatte, war Andi* ein sauberer Trennungsprozess sowie…

Personal Assistance

Begleitung bei der Personalauswahl

Erfolgsgeschichten

Der Fall Nach einer längeren Abwesenheit stand Andi* vor einer echten Herausforderung: Eine zentrale Position in seinem Unternehmen musste neu besetzt werden. Um den Ausfall zu überbrücken, stellte er zwei Aushilfen ein. Doch schnell zeigte sich, dass die Suche nach der idealen Ergänzung für sein Team anspruchsvoller war als gedacht – vor allem, weil der…

Kleine Unternehmen

Warum auch kleine Unternehmen von externer Unterstützung profitieren

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Der Fall Andi* führte sein Unternehmen lange Zeit als kleines Team. Personalangelegenheiten erledigte er selbst oder in Zusammenarbeit mit einem Treuhänder – das funktionierte, solange das Unternehmen überschaubar war. Doch mit dem rasanten Wachstum stiegen die Anforderungen an das Personalmanagement schnell an. Strukturen fehlten, fachliche Unterstützung war kaum vorhanden. Das führte zu Unruhe, Überforderung und…