Homeoffice bei Grenzgängern: Mehr als nur eine Frage des Arbeitsorts Homeoffice ist aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Was bei Mitarbeitenden mit Wohn- und Arbeitsort im gleichen Land meist relativ einfach umgesetzt werden kann, wird bei Grenzgängerinnen und Grenzgängern schnell zu einer grenzüberschreitenden Fragestellung. Denn sobald eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter einen Teil der…
Fristlose Kündigung: Schnell handeln, aber nicht vorschnell Eine fristlose Kündigung ist kein gewöhnlicher Personalentscheid. Sie beendet ein Arbeitsverhältnis per sofort. Ohne Kündigungsfrist und ohne Übergangsphase. Entsprechend hoch sind die Anforderungen. Denn auch wenn eine Situation emotional, belastend oder scheinbar eindeutig ist, gilt: Schnell handeln ja, vorschnell handeln nein. Gerade bei einer fristlosen Kündigung braucht es…
Erfolgreiche HR-Teams in herausfordernden Zeiten Wirtschaftliche Unsicherheit, Fachkräftemangel, Transformation und steigende Erwartungen an Führung und Mitarbeitende stellen HR-Teams vor grosse Herausforderungen. Gerade in solchen Phasen zeigt sich, welchen Stellenwert das HR im Unternehmen wirklich hat. Erfolgreiche HR-Teams verwalten Veränderungen nicht nur, sie gestalten sie aktiv mit. HR und Geschäftsleitung müssen am gleichen Strang ziehen Eine…
Emotionen im Kündigungsgespräch „Damit habe ich nicht gerechnet.“ Die Mitarbeiterin schweigt, schaut auf den Tisch und stellt nach einigen Sekunden dieselbe Frage noch einmal: „Warum ich?“ Die Führungskraft beginnt zu erklären. Doch je mehr sie argumentiert, desto emotionaler wird das Gespräch. Eine neutrale HR-Fachperson im Raum unterbricht nicht die Emotion aber sie hilft, dem Gespräch…
Wenn eine Scheidung zur Unternehmenskrise wird Montagmorgen, 8.15 Uhr: Die Geschäftsführerin entzieht ihrem Ehemann die Bankvollmacht. Er sperrt ihr daraufhin den Zugang zu wichtigen Kundendaten. Zwei Stunden später wissen die ersten Mitarbeitenden, dass sich das Unternehmerpaar scheiden lässt und im Büro bilden sich bereits Lager. Was privat beginnt, kann für ein Unternehmen sehr schnell zum ernsthaften Risiko werden. Denn wenn Ehepartner gemeinsam…
Wenn der Teamchat zum Risiko wird „Schreib es kurz in die WhatsApp-Gruppe.“ Dieser Satz gehört in vielen Unternehmen längst zum Alltag. Schnell, unkompliziert und für fast alle verfügbar: WhatsApp ist praktisch. Genau darin liegt aber auch die Herausforderung. Denn sobald Teamchats für die tägliche Arbeit genutzt werden, geht es nicht mehr nur um ein bequemes Kommunikationsmittel. Es geht…
Was wenn der Lohn nicht kommt? Das HR muss frühzeitig eingebunden sein! Wenn Löhne aufgrund fehlender Liquidität nicht oder verspätet ausbezahlt werden können, ist das nicht nur ein Thema für die Finance oder die Geschäftsleitung. Denn sobald der Lohn am erwarteten Tag nicht auf dem Konto ist, landen die Fragen sehr schnell beim HR: Wann wird bezahlt? Was ist passiert? Bin nur…
Überstunden und Schichtzulagen: Fehler vermeiden in Payroll und HR Überstunden und Schichtzulagen gehören in vielen Schweizer Unternehmen zum Alltag, insbesondere in Branchen wie Gastronomie, Gesundheitswesen oder Produktion, in denen Schichtbetrieb üblich ist. Für HR- und Payroll-Verantwortliche ist es entscheidend, diese korrekt zu erfassen und abzurechnen, um rechtliche Risiken und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitenden zu vermeiden.…
Mitarbeitergespräche aus Unternehmenssicht professionell vorbereiten und durchführen Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Personalführung und tragen entscheidend zur Motivation, Leistung und Bindung der Mitarbeitenden bei. Mitarbeitende erwarten ein strukturiertes und wertschätzendes Gespräch, das sowohl Feedback als auch konkrete Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Eine sorgfältige Vorbereitung ist daher unerlässlich. Für Unternehmen sind diese Gespräche nicht nur eine Pflicht,…
Mitarbeitergespräche aus Unternehmenssicht professionell vorbereiten und durchführen Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Personalführung und tragen entscheidend zur Motivation, Leistung und Bindung der Mitarbeitenden bei. Mitarbeitende erwarten ein strukturiertes und wertschätzendes Gespräch, das sowohl Feedback als auch konkrete Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Eine sorgfältige Vorbereitung ist daher unerlässlich. Für Unternehmen sind diese Gespräche nicht nur eine Pflicht,…