Kündigungen in der Probezeit: Worauf es zu achten gilt Die Probezeit ist eine entscheidende Phase im Arbeitsverhältnis. Sie gibt sowohl Arbeitgeber:innen als auch Mitarbeitenden die Möglichkeit, herauszufinden, ob die Zusammenarbeit langfristig passt. In der Schweiz können Arbeitsverhältnisse während der Probezeit relativ unkompliziert beendet werden, solange die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Fehler bei der Kündigung können…
Mitarbeitergespräche aus Unternehmenssicht professionell vorbereiten und durchführen Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Personalführung und tragen entscheidend zur Motivation, Leistung und Bindung der Mitarbeitenden bei. Mitarbeitende erwarten ein strukturiertes und wertschätzendes Gespräch, das sowohl Feedback als auch konkrete Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Eine sorgfältige Vorbereitung ist daher unerlässlich. Für Unternehmen sind diese Gespräche nicht nur eine Pflicht,…
Häufige Fehler beim Einsatz von Temporärmitarbeitenden Temporärmitarbeitende sind für Schweizer Unternehmen ein wertvolles Instrument, um kurzfristige Personalengpässe auszugleichen oder Fachkräfte flexibel einzusetzen. Trotz dieser Vorteile entstehen häufig Probleme, weil Unternehmen die arbeitsrechtlichen Besonderheiten nicht vollständig beachten. Durch unsere Tätigkeit und die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden sind uns die typischen Herausforderungen und Fehler beim Einsatz…
Überstunden und Schichtzulagen: Fehler vermeiden in Payroll und HR Überstunden und Schichtzulagen gehören in vielen Schweizer Unternehmen zum Alltag, insbesondere in Branchen wie Gastronomie, Gesundheitswesen oder Produktion, in denen Schichtbetrieb üblich ist. Für HR- und Payroll-Verantwortliche ist es entscheidend, diese korrekt zu erfassen und abzurechnen, um rechtliche Risiken und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitenden zu vermeiden.…
Lohntransparenz: Trend oder Risiko für Unternehmen? «Wie viel verdiensch?» Lohntransparenz ist in der Schweiz ein zunehmend diskutiertes Thema. Ganz neu ist das Prinzip jedoch nicht: Öffentliche Verwaltungen und kantonale Behörden arbeiten seit Jahren mit klar definierten Lohnstufen und Funktionsklassen. Auch in der Privatwirtschaft zeichnet sich eine Entwicklung ab: Immer häufiger enthalten Stelleninserate konkrete Lohnspannen. Damit…
Der Fall Andi* führte sein Unternehmen lange Zeit als kleines Team. Personalangelegenheiten erledigte er selbst oder in Zusammenarbeit mit einem Treuhänder – das funktionierte, solange das Unternehmen überschaubar war. Doch mit dem rasanten Wachstum stiegen die Anforderungen an das Personalmanagement schnell an. Strukturen fehlten, fachliche Unterstützung war kaum vorhanden. Das führte zu Unruhe, Überforderung und…
Der Fall Andi*s HR-Team war chronisch unterbesetzt. Gründe dafür waren unter anderem längere Abwesenheiten wegen Krankheit und Mutterschaft sowie eine hohe Fluktuation im Team. Die verbleibenden Mitarbeitenden hatten eine hohe Arbeitsbelastung, sodass wichtige Aufgaben ins Stocken gerieten und keine Ressourcen für anstehende Projekte mehr verfügbar waren. Unsere Lösung In solchen Situationen ist schnelle und professionelle…
Schulung Teamleiter (Tobi) Andis* Führungscrew war oft unsicher, wenn es darum ging die Mitarbeitenden aktiv zu führen. Speziell bei heiklen Personalthemen hatten sie Lücken und es fehlte ihnen an Führungserfahrung. Wir von MH Personal & Payroll GmbH haben mit den Führungskräften einen Workshop zum Thema Grundlagen der Führung organisiert. Die Themen und Inhalte wurden abgestimmt…
Todesfall im Unternehmen – was tun? In Andis* Unternehmen ist ein Mitarbeiter durch einen tragischen Unfall ums Leben gekommen. Die gesamte Belegschaft war sehr betroffen und geschockt. Auch Andi*, der sonst sehr abgeklärt ist, war emotional sehr berührt. Dazu kam die Unsicherheit, was in solchen Fällen alles aufgegleist werden muss und wie man als Arbeitgeber…
Begleitung RAV/Pensionierung Einer von Andis* Mitarbeiter wurde immer leistungsschwächer. Lange Zeit hat Andi* versucht den Mitarbeiter zu unterstützen und mitzutragen. Irgendwann wurden die Anforderungen immer komplexer und die aufwändige Unterstützung war für Andi nicht mehr tragbar. Der Mitarbeitende stand zwei Jahre vor der ordentlichen Pensionierung. Ein sauberer Trennungsprozess sowie eine angemessene Unterstützung ohne finanziellen Verlust…