Wenn Zettelwirtschaft zum Risiko wird
Der Fall Andi* ist Inhaber und Geschäftsführer eines Schreinereibetriebs mit rund 20 Mitarbeitenden. Er führte die Arbeitszeit seiner Mitarbeitenden noch von Hand. Woche für Woche – auf Papier, handschriftlich, unübersichtlich. Auswertungen? Praktisch unmöglich. Ob Zuschläge, Regeln oder Teilzeitmodelle – all das blieb im Alltag oft unbeachtet. Fragen zu Ferien oder Abwesenheiten wurden improvisiert beantwortet, im…