MH Coaching Einzelsitzungen:

Die heutige Arbeitswelt hat sich verändert. Weltweite Vernetzung, Digitalisierung und neue Arbeitswelten stellen hohe Anforderungen an Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende. Zunehmend kommen Blockaden und Ängste auf, welche den Erfolg bremsen und die Gesundheit beeinträchtigen.

Bei Einzelsitzungen können wir spezifisch und gezielt auf Ihr Thema eingehen und dieses nachhaltig im Unterbewusstsein lösen. So werden Blockaden und Ängste am Ursprung gelöst. Sie können dadurch zufrieden und gelassen Ihre Leistung (privat und beruflich) steigern und abrufen. Dies hat gleichzeitig einen positiven Effekt auf Ihre persönliche Gesundheit.

Abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse arbeiten wir mit verschiedenen Tools wie ….

• Persönlichkeitsprofil/ Verhaltensstile
• Facereading/ Physiognomie
• Auflösende Hypnosetechniken
• Psychosensorische Interventionen
• Mentalcoaching
• Klassischen Coachingtools

MH Coaching Team:

Mit Teamcoaching können Sie Ihre Mitarbeitenden flexibler auf Veränderungen einstellen und somit Ihren Unternehmenserfolg steigern. Ebenfalls können Sie als Arbeitgeber aktiv Gesundheitsprävention betreiben und Ihre Kosten senken, ohne dass Sie viel Zeit und Geld investieren oder Sie Ihre besten Mitarbeitenden durch Fluktuation oder Burnout verlieren.

Mitarbeiterkonflikte:

Konflikte im Team oder mit einzelnen Mitarbeitern können ganz schön belasten. Manchmal ist sprichwörtlich “der Wurm drin”!

Verlassen Sie sich auf uns!

Wir helfen Ihnen…

• Die betroffenen Parteien an einen Tisch zu holen
• Bei der Moderation, um ein lösungsorientiertes Gespräch zu führen und zu protokollieren
• Die arbeitsrechtlichen Aspekte zu beachten und die nötigen Dokumente zu verfassen
• Massnahmen zu ergreifen, um künftig solche belastenden Situationen zu vermeiden.

Damit schlaflose Nächte und gesundheitliche Belastungen aufgrund dieser Konflikte der Vergangenheit angehören!

Mitarbeiter – Entwicklung

Damit Sie die richtigen Kompetenzen für künftige Herausforderungen im Unternehmen haben, ist es wichtig die Mitarbeitenden stets richtig zu fördern und weiterzubilden. So sind Sie mit Ihrem Unternehmen für die schnellen Veränderungen der heutigen Zeit gerüstet sind und verschaffen sich einen entscheidenden Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz.

Dazu gehören beispielsweise…

• Die Beratung und Unterstützung bei internen und externen Weiterbildungen
• Die Organisation und Durchführung von internen Schulungen und Workshops
• Die Teamentwicklung
• Das Evaluieren der Mitarbeiterpotenziale
• Das Erstellen von Mitarbeiterentwicklungsplänen
• Die Einführung und das Betreuen von Mitarbeiterbeurteilungen