Andi* neigt wie viele anderen Unternehmer/innen auch zu Mikrokorrekturen. Das heisst, wenn er gewisse Aufgaben an seine Mitarbeitenden delegiert, tendiert er dazu, gewisse Gefahren und Fehlerpotenziale schon vorgängig beseitigen zu wollen. Kennen Sie das auch?
* Andi steht auch für Petra, Thomas, Roger, Peter und viele andere Unternehmer/innen die grosse Verantwortung tragen.
Aber mal Hand aufs Herz. In welchen Situationen haben Sie am Meisten gelernt? Waren es Situationen, bei denen Sie alles richtig gemacht haben? Bei denen Sie jemand Schritt für Schritt an die Hand genommen hat Oder waren es nicht viel mehr die Herausforderungen, bei welchen Sie ins kalte Wasser geworfen wurden, sich selber helfen mussten und bei denen Sie so richtig auf die «Schnauze» gefallen sind?
Überlassen Sie Ihre Mitarbeitenden nicht dem Schicksal!
Sagen Sie jetzt nicht ich hätte gesagt, dass Sie Ihre Mitarbeitenden ihrem Schicksal überlassen sollen, damit Sie Ihre Firma an die Wand fahren können. Aber wenn Sie folgende zwei Fragen mit «Ja» beantworten können, lassen sie Ihre Mitarbeitenden ihre Erfahrung machen, damit Sie so richtig Fehler machen können:- Wenn der Mitarbeitende den Mist durchzieht wird er und das Unternehmen es überleben?
- Wird dabei kein finanzieller Schaden für das Unternehmen entstehen?
