In meiner Arbeit als HR Expertin habe ich festgestellt, dass sich die Personalauswahl gerade in KMU’s (oft Familienunternehmen) als schwieriges Unterfangen erweist. Für Jobs die früher – zu Vaters Zeiten – noch unter der Hand durch Kontakte vergeben wurden, bleiben vermehrt unbesetzt. Meist haben diese Unternehmen folgende Stolpersteine gemeinsam:

1. Organigramm und Stellenbeschreibungen:

Oft sind in KMU’s die Organigramme und die Stellenbeschreibungen unzureichend oder nicht vorhanden. Bestimmungen über Mindestqualifikationen für die zu besetzende Stelle fehlen oder sind ungenau. Somit ist klar, «Wer nicht genau weiss was er sucht, wird auch keinen passenden Kandidaten finden».

2. Fehlende Aufstiegs- und Karriereperspektiven

Gerade in Familienunternehmen herrscht eine restriktive Patron-Führungspolitik. In diesen Organisationen fehlen oft Aufstiegs- und Karriereperspektiven. In einem Arbeitnehmermarkt können Kandidaten ihre Arbeitgeber aussuchen. Gerade für die Generation Y, welche die Mehrheit auf dem aktuellen Arbeitsmarkt bilden, sind Weiterentwicklung und Herausforderungen einer der drei wichtigsten Auswahlkriterien nach der sie sich ihre Arbeitgeber auswählen.

3. Kein durchdachter Auswahlprozess

Der Auswahlprozess sollte von Anfang an durchdacht und an einen Terminplan gebunden sein. Oft erlebe ich gerade in KMU’s das Gegenteil. «Wir suchen jetzt mal, und schreiben die Stelle aus». Und schon hat sie der Alltag wieder voll im Griff. Oft ziehen sich Auswahlverfahren und Entscheidungsfindungen sehr lange hin. In der Zwischenzeit haben sich geeignete Kandidaten schon anderweitig orientiert, denn gute Bewerber werden auch von der Konkurrenz gesucht und immer stärker umworben.

4. Beschränkung auf regionale Arbeitsmärkte

Die Suche nach dem geeigneten Mitarbeiter beschränkt sich sehr oft auf regionalen Arbeitsmärkten, statt sich auch überregional oder sogar (für gewisse Branchen) länderübergreifend umzusehen.

5. Zurückhaltender Firmenauftritt

Grossunternehmen machen viel um sich auch gegen aussen als guter und attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Vergleichsweise sind da KMU’s eher zurückhaltend unterwegs oder schenken diesem Thema gar keine Aufmerksamkeit. Dies hat zur Folge, dass sie von Bewerbern weniger gesehen werden.

Es gibt vielfältige Möglichkeiten, das bestehende Personalmanagement in KMU’s zu erneuern und es erfolgreich an die Bedürfnisse des heutigen Arbeitsmarktes anzupassen. Gerne beraten wir Sie ausführlich zu diesem Thema.

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